Brainstorming:

Brainstorming wurde von Alex Osborn erfunden und von Charles Hutchison Clark weiterentwickelt. Es ist eine spezielle Methode zur Ideenfindung, Beim Brainstorming sollen ungewöhnliche Ideen gefunden werden. Der Name „Brainstorming“ hat sich schnell verbreitet, wird heute aber auch für andere Techniken als die von Osborn beschriebene verwendet.

Brainstorming könnte man sehr gut bei Innovationsprozessen und Ideenfindungen einsetzen Brainstorming wird oft bei sämtlichen Problemen eingesetzt, die neue Lösungen erfordern, zum Beispiel bei der Produktentwicklung oder beim Konstruieren neuer technischer Geräte. Die Ergebnisse eines Brainstormings können in weiteren Arbeitsschritten verwendet werden. Als reine kreative Lockerungsübung ist Brainstorming meines Erachtens nicht geeignet.

Das ursprüngliche Verfahren des Brainstormings sieht zwei Schritte vor:

1. Vorbereitung des Brainstormings

Gruppengröße 5-20 Personen. Die Gruppe besteht aus Experten/Mitarbeitern, Laien oder Experten andersartiger Fachgebiete, oft auch zusätzlich Externer. 

Die vier Regeln beim Brainstorming:

   1. Kombinieren + Aufgreifen bereits geäußerter Ideen
   2. Kommentare, Korrekturen, jegliche Kritik sind verboten.
   3. Viele Ideen in minimaler Zeit (Zeitrahmen ca. 5-30 min)
   4. Assoziieren  + Phantasieren ist erlaubt.

Diese Art des Brainstormings ist gut um durchschnittliche Ergebnisse zu erreichen.

Brainstorming wird in vielen Firmen im Rahmen eines Workshops angeboten. Wir bieten eine ganz neue Form des Brainstorming.
Geniales Denken - UniquePower® ist eine ganz besonder Form des Brainstorming. Ich bezeichne Geniales Denken als eine Art Superbrainstorming.